En septembre, Pluto TV de Paramount est devenue la première plate-forme gratuite financée par la publicité à casser la jauge Nielsen, l’instantané mensuel toutes plates-formes du fournisseur de notation sur l’utilisation de la télévision. La plate-forme a atteint 1% de tous les téléspectateurs aux États-Unis pour le mois, se situant juste en dessous de HBO Max et se classant parmi les autres services de streaming payants. Le jalon a été un coup d’État pour Pluto TV mais pas tout à fait surprenant, déclare Tom Ryan, responsable du streaming chez Paramount, compte tenu de la longévité de la plate-forme et des offres de contenu. « Je pense que c’est le début de l’émergence de Pluton comme l’un des meilleurs acteurs de l’engagement pour la télévision connectée américaine », a déclaré Ryan. Le journaliste hollywoodien.
Pluto TV a été fondée en 2013, plusieurs années avant des concurrents tels que The Roku Channel et Freevee d’Amazon. Après l’acquisition de Pluto TV en 2019 par ViacomCBS (rebaptisé Paramount Global), il a obtenu un accès privilégié à la bibliothèque CBS, qui a été un différenciateur clé pour la plate-forme. L’année dernière, Pluto TV a généré plus d’un milliard de dollars de revenus, juste en dessous des revenus annuels du service de streaming payant de Paramount, et a enregistré 4,8 milliards d’heures de visionnage au total sur l’année. (Au cours de la même période, le service de streaming gratuit de Fox, Tubi, a enregistré 3,6 milliards d’heures de visionnage au total, à titre de comparaison.) La société est en passe d’atteindre 100 à 120 millions d’utilisateurs actifs par mois dans le monde d’ici la fin de 2024, déclare Ryan, après avoir atteint 72 millions au troisième trimestre. (Paramount + a signalé 46 millions d’abonnés au troisième trimestre.)
Ryan attribue l’augmentation de l’audience de Pluto TV à ses débuts précoces dans le domaine FAST (TV en streaming gratuite financée par la publicité), qui permet à l’entreprise de mieux monétiser une large base d’utilisateurs et d’investir dans plus de contenu, ainsi que dans sa propriété d’entreprise. La programmation de CBS est le principal moteur d’engagement sur la plate-forme, avec une audience élevée pour NCIS, 60 minutes, CSI chaînes et pour les nouveaux épisodes d’émissions aux heures de grande écoute. Pluto TV prévoit de tripler ses offres CBS à la demande et d’ajouter Fraser, Acclamations et plus Star Trek chaînes d’ici fin 2022.
La croissance de Pluton s’accompagne d’une augmentation globale du nombre de téléspectateurs pour les plates-formes financées par la publicité, à mesure que les offres de contenu s’améliorent et que les consommateurs recherchent des alternatives moins coûteuses à plusieurs services de streaming payants. Selon une enquête de TiVo, FAST et les services de streaming non payants financés par la publicité représentaient 22 % du temps d’écoute total des répondants aux États-Unis et au Canada au deuxième trimestre de 2022, contre 10 % au quatrième trimestre de 2021.
La programmation idéale pour FAST TV est constituée de grandes franchises qui ont un volume élevé de contenu et d’épisodes autonomes, dit Ryan. Cela permet aux téléspectateurs de se connecter à tout moment et encourage la frénésie. Pluto TV en a capitalisé en créant de nombreuses chaînes spécifiques à la plateforme et dédiées à une seule émission, comme la Tosh.0 canaliser. « Il offre plus d’options de bingeability que les autres services FAST », déclare Kevin Tran, analyste média chez Morning Consult. C’est l’une des raisons pour lesquelles Pluto TV est resté à l’écart du contenu original, même en tant que rivaux, tels que The Roku Channel, qui sort son film original, Bizarre : l’histoire d’Al Yankovic, en novembre, aller plus loin dans l’espace. « Je ne dirais jamais jamais, mais je ne crois pas qu’aujourd’hui, le marché FAST puisse soutenir une programmation originale avec beaucoup de succès », déclare Ryan. Les dépenses de production et de commercialisation du contenu original sont trop élevées et le taux de réussite est trop faible, selon Ryan. Et comme le contenu original a une portée plus limitée qu’une franchise plus ancienne, par exemple, cela n’aide pas avec les heures de visionnage, l’objectif d’une plate-forme FAST.
« Je pense qu’il y a beaucoup de joueurs qui appliquent le [streaming video on demand] modèles originaux à l’espace FAST, car ils n’ont pas le volant d’inertie tiers ni l’avantage du contenu de première partie que nous avons en tant que Pluto TV », ajoute Ryan.
Les consommateurs ne sont toujours pas aussi informés sur les offres FAST que sur les services d’abonnement, et le lancement d’un original pourrait aider à attirer de nouveaux téléspectateurs et à différencier le service. Cependant, compte tenu de sa trajectoire et de l’étendue de son contenu, Pluto TV peut surveiller les résultats des concurrents et décider qu’il n’est pas nécessaire de franchir cette étape, note Tran.
Au sein de Paramount, Ryan a déclaré qu’il considérait Pluto TV comme complémentaire de Paramount +. Le fait de disposer des deux services permet à l’entreprise de promouvoir et de diffuser certains contenus Paramount + sur le service gratuit, dans l’espoir de convertir les abonnés. Si un utilisateur quitte le service payant, Ryan espère le maintenir dans le paysage de streaming de l’entreprise en offrant le service gratuit. « Nous nous efforçons vraiment de faire en sorte que le un plus un du streaming gratuit et payant soit égal à trois », dit-il.
La prochaine étape de Ryan consiste à accroître la présence internationale de Pluto TV – la plate-forme est actuellement présente sur plus de 30 marchés après son lancement international il y a quatre ans – ainsi que son avance nationale. Alors que le taux de désabonnement reste un problème dans l’espace FAST, en raison de la facilité de basculement entre les plates-formes, la proposition d’un service gratuit est susceptible d’attirer davantage de consommateurs à l’avenir, en particulier si l’économie se détériore.
« Ils capturent une bonne partie du temps et du comportement de visionnage des consommateurs », déclare Michael Goodman, directeur des stratégies de médias numériques chez Strategy Analytics, à propos du potentiel de marché des chaînes FAST, ajoutant : « Et étant donné la barrière à l’entrée presque inexistante, je ne fais que prévoyons que cela se développera à l’avenir.
Source : Jauge Nielsen
Une version de cette histoire est apparue pour la première fois dans le numéro du 2 novembre du magazine The Hollywood Reporter. Cliquez ici pour vous abonner.
